Wat is coaching? Vanuit de hersenwetenschappen bekeken, betekent coaching dat je je klant, of medewerker faciliteert om nieuwe hersennetwerken aan te maken. Wellicht niet het antwoord waar je aan dacht toen je de vraag “wat is coaching” las. Toch denk ik dat dit antwoord prima weergeeft waar coaching overgaat. De coach(ende...
Iedereen kent wel het gevoel van loslaten. Het is het opgeruimde en lichte gevoel dat voor een drukkend gevoel in de plaats komt. Door los te laten ga je je vrediger en blijer voelen. Het drukkende gevoel verdwijnt. Het is goed om te weten dat loslaten ook een cruciaal onderdeel...
Een issue bij trainingen en coaching gericht op persoonlijk leiderschap is dat het onderwerp door sommigen als vaag wordt ervaren. Vroeger vond ik dat eigenlijk ook wel, echter sinds ik persoonlijk leiderschap aanvlieg vanuit kennis van het brein is het helemaal niet meer vaag. Vandaag wil ik jou een kijkje geven...
Je werk zou een fijne plek moeten zijn, waarin je je veilig voelt. Naast veiligheid zou je je daar moeten kunnen ontwikkelen door met inspirerende uitdagingen bezig te zijn. Ik denk dat iedereen zich hier wel in kan vinden. Desondanks zijn er ook voldoende werkplekken waarin dit niet zo is. Er...
Het begrip flow komt als eerste van de wetenschapper Mihaly Csikszentmihaly, die samen met een groep onderzoekers van de universiteit van Chicago er uitgebreid onderzoek naar hebben gedaan. Ze vroegen aan een groot aantal mensen het moment te beschrijven dat ze in een ‘succesvolle concentratie’ zaten. Los van hun beroep...
Waarom leef je niet gezond terwijl je wel weet hoe je gezond moet leven? Waarom laat je je leiden door je teleurstelling terwijl je weet dat het slimmer is om eerst deze emotie af te laten koelen? Waarom doe je niet het juiste terwijl je eigenlijk wel weet wat je...
Veel interventies die managers nu toepassen om mensen te inspireren of mensen in beweging te brengen werken niet. Ze doen niet het juiste omdat ze kennis van de werking van het brein ontberen. Als ze deze kennis wel hadden, zouden ze weten wat ze wel hadden moeten doen. In dit...
Bij persoonlijke ontwikkeling wordt het nieuwe gedrag twee keer vormgegeven. Het wordt eerst in je hoofd ontworpen en daarna (materieel) vormgegeven. Dit gegeven is ook cruciaal in neuroleiderschap. In neuroleiderschap kun je dit doen doormiddel van visualisatie. In het blogartikel van deze week bied ik je hiervoor de bouwstenen aan. De...
Values unite, beliefs divide. Veel managers geven overtuigingen een belangrijke plek in hun managementstijl. In de afgelopen tijd ging tijdens de aanloop naar de verkiezingen het ook steeds meer over overtuigingen. Diverse politici waren elkaar en de kiezers aan het overtuigen. Ik denk wel eens dat we meer en meer in...
Intrinsieke motivatie zit in je brein, niet in het hart. Veel mensen denken dat het in het hart zit, maar dat is niet juist, het zit in je brein. Intrinsieke motivatie is belangrijk omdat verandering en innovatie sneller tot stand komt als je intrinsiek gemotiveerd bent of als je medewerkers...
