Het nieuwe jaar komt er bijna aan. Tijd voor zelfreflectie en tijd om naar de toekomst te kijken. Het inspireert om na te denken over nieuwe voornemens voor 2019. Zoals stoppen met roken, meer sporten of meer tijd aan de kinderen besteden. Deze voornemens kunnen redelijk effectief zijn. Maar toch...
We hebben allemaal last van tegenslagen. Dat hoort bij het leven. Managers maken plannen, maar deze plannen kunnen gedwarsboomd worden, of ze slagen niet. We kunnen teleurgesteld raken in onze vrienden, we kunnen obstakels tegenkomen in het bereiken van onze doelen, we kunnen ziek worden, we kunnen tegengewerkt worden, we...
Op je werk heeft je collega een probleem met haar baas. Zij vraagt aan jou om te bemiddelen. Wat zou je doen? Wellicht denk je: ‘Echt niet. De problemen met haar baas, zijn niet mijn probleem. Ik heb het al zwaar genoeg.’ Of misschien denk je: ‘ja, ik ga haar...
Een issue bij trainingen en coaching gericht op persoonlijk leiderschap is dat het onderwerp door sommigen als vaag wordt ervaren. Vroeger vond ik dat eigenlijk ook wel, echter sinds ik persoonlijk leiderschap aanvlieg vanuit kennis van het brein is het helemaal niet meer vaag. Vandaag wil ik jou een kijkje geven...
In de film Runaway Bride, speelt Julia Roberts een vrouw (Maggie Carpenter) die, wanneer ze gaat trouwen, op het allerlaatste moment haar verloofden aan hun lot overlaat. Het is een romantische komedie, die onder andere over twijfelen gaat. Twijfelen is iets dat iedereen doet. En twijfelen kan onze persoonlijke groei...
Hoe beïnvloed je zonder op je strepen te hoeven (en kunnen) gaan staan? Zonder dat je de mogelijkheid hebt om iemand in officiële gesprekken te beoordelen? Of zonder dat je iemand een promotie kunt geven? Ben je meewerkend voorman/vrouw, coördinator van een team of rechterhand van een leidinggevende? Of ben...
“Je haalt het beste uit anderen, niet door hen het vuur na aan de schenen te leggen, maar door het vuur in hun binnenste aan te wakkeren” Dit is een uitspraak van Dr. Bob Nelson. Ik vind dat deze uitspraak op een prachtige manier weergeeft waar leiderschap over gaat. Namelijk: je...
Mijn laatste boek had als subtitel: Van macht naar kracht. Ik maak hier het onderscheid tussen managen vanuit macht en managen vanuit kracht. Het is een simpel maar cruciaal onderscheid. Vanuit kracht leiding geven is een moeiteloze manier die relatief weinig energie kost en die tot betere resultaten leidt. Vergelijk het...
Het zal niet in veel business opleidingen besproken worden. Ook zullen er weinig hoofdstukken in studieboeken aan het gewijd zijn. Ik heb het nog niet vaak in ondernemersplannen en -strategieën zien staan. Hoe vaak een consultant het zal noemen? Ik betwijfel of het vaak zal zijn. Maar uiteindelijk is het het...
Het zal je niet ontgaan zijn, regelmatig wordt er gesproken over het verschil tussen management en leiderschap. Ik zal een paar verschillen noemen een leider doet de juiste dingen, een manager doet de dingen juist een leider inspireert mensen en een manager is verantwoordelijkheid voor het beheersen en controleren van processen een leider volgt...
