Effectiever werken door toepassen van kennis van de werking van het brein
Voor veranderingen van gewoontes waar je niet jaren op wil wachten, maar in weken gerealiseerd wilt zien.
De uitdagingen en problemen die je tegenkomt worden veroorzaakt omdat je geleid wordt door je onbewuste brein. Dit brein bevat je gewoontes en je emoties. Deze gewoontes kun je veranderen & je kunt leren om met je emoties om te gaan. Deze veranderingen kun je op korte termijn realiseren, in weken.
Problemen die goed met de Brain&Mind aanpak® opgepakt kunnen worden zijn:
- onvoldoende sales
- uitstelgedrag
- hoog kortdurend ziekteverzuim
- slecht leiderschap
- discriminatie op het werk
- burn out
- slechte communicatie en afstemming
- weerstand bij veranderingen
- moeilijke en veeleisende klanten
- slachtoffergedrag
- inflexibilteit
- gebrek aan motivatie
- onvoldoende vertrouwen
Voorbeelden van incompany trainingen
Training Voorkom een burn-out
Net zoal we de schijf van 5 hebben voor gezonde voeding, gebruikt Valk Leadership een schijf van 5 voor mentale vitaliteit. Door de training ‘Voorkom een burn-out’ worden deelnemers getraind in het ontwikkelen van mentaal vitaler gedrag en gewoontes, waardoor ondanks de werkdruk, een burn-out buiten de deur blijft. De interne veerkracht is vergroot. Omgaan met stress gaat makkelijker.
Training diversiteit en inclusie met kennis van het brein
Het realiseren van diversiteit en inclusie is bij uitstek, een breingerelateerd onderwerp. Het brein heeft gewoontes ontwikkeld die vooroordelen inzetten om effectief om te gaan met de grote hoeveelheden informatie. Mensen kunnen leren om andere gewoontes eigen te maken waardoor ze minder geleid worden door deze van nature aanwezig bias.
Training voorkom ziekteverzuim
Managers hebben onbewust gewoontes eigen gemaakt die ziektebevorderend uit kunnen pakken. Door kennis van het brein toe te passen kunnen managers snel leren om andere gewoontes eigen te maken die in plaats van ziektebevorderend de gezondheid en het welbevinden stimuleren.
Training mensgericht leiderschap
Met een training menselijk leiderschap worden de deelnemers getraind in leiderschap met de mens centraal door het toepassen van neurowetenschappelijke kennis. Hierdoor zijn meer medewerkers vitaal en empowered, worden ze minder geleid door de waan van de dag en laten ze persoonlijk leiderschap zien.
Training effectieve salesgesprekken
Ook sales professionals hebben gewoontes eigen gemaakt die de kans op een geslaagd salesproces verminderen. Deze training is speciaal ontwikkeld voor sales professionals, die een bepaalde fase van het salesproces willen verbeteren. De focus ligt op het niet meer geleid worden door een aantal salesbelemmerende overtuigingen maar handelen vanuit je authentieke kracht. Je leert geen trucje. Je gaat echt met jezelf aan de slag.
Interesse in een van bovenstaande trainingen? Vul het contactformulier in, dan nemen we snel contact op.
EEN KLEINE SELECTIE VAN ONZE KLANTEN
Ervaringen
Guido heeft een training neuroleiderschap geven aan circa 40 teamleiders en 6 MT leden van de Reiniging Rotterdam. Tijdens deze training heeft Guido ons op een zeer positieve manier laten kennismaken met neuroleiderschap en verandermanagement. Door ons kennis te laten maken met de werking van het brein heeft hij ons nieuwe inzichten gegeven hoe we ons werk als leidinggevende nog beter kunnen doen. Tijdens de training is ook gewerkt met een trainingsacteur waardoor je nog meer wordt gedwongen na te denken over je eigen gedrag als leidinggevende. Vooraf was er bij sommige teamleiders de nodige scepsis over deze training. Echter gedurende de training was Guido in staat dit te kantelen waardoor er een zeer positieve evaluatie is gemaakt over zijn training. Al met al een aanrader voor alle medewerkers in een leidinggevende positie
In het afgelopen jaar heeft Guido van De Valk Leadership Company bij onze organisatie een langer leiderschapstraject begeleidt. Dit traject behelsde zowel bijeenkomsten gericht op de ontwikkeling van het leidinggevende team, als individuele gesprekken gericht op eigen ontwikkeldoelen. Hij had een goed oog voor wat er nodig was in de nieuwe fase van de organisatie. Hij heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de inzichten rondom een eenduidige leiderschapsstijl passend bij de doelstellingen en de koers van de organisatie. Hij was in staat om “mee te bewegen” met de organisatie en flexibel zijn programma hierop te laten aansluiten. Hij had bij het leiderschapstraject steeds het doel van de organisatie en zijn opdracht in het oog.
Ik had Guido gevraagd mij en mijn team te trainen in leiderschap. Het werd een tweedaagse training waarin we theorie en praktijk hebben gecombineerd. Dit was buitengewoon effectief. We hebben geleerd hoe we onze medewerkers helpen doelen te bereiken. Alle veranderingen die ik in mijn werk- en persoonlijk leven wilde aanbrengen, pas ik nu ook toe. Leiderschap begint immers bij jezelf leiding kunnen geven.
Goede voornemens slagen als je theoretisch leert hoe het werkt en er de begeleiding van Guido bij krijgt! Trees heeft ons geleerd hoe je met een korte meditatie focus krijgt. Dat passen we voor elke vergadering toe. Ook als team hebben we de door ons gewenste veranderingen opgepakt. We zijn door de weerstand die veranderingen oproepen heengebroken. En dat allemaal na twee dagen van plezier en energie! Ik hoop dat Guido nog veel mensen mag inspireren.
Herkent u deze quotes?
Ik kan het niet. Ik doe het altijd al zo. Ik ben nu eenmaal zo.
Zo heb ik het geleerd. Dit is echt de beste manier. Ik weet zelf wel hoe het moet.
Ik vind het spannend. Dat doe ik niet! Ik kan niet anders!
Ik wel. Ik heb deze allemaal wel eens uitgesproken en waarschijnlijk nog wel meer.
Brein-gebaseerd adviseren heeft mij doen inzien dat ik het wel anders kan. Mijn brein is even train-baar als mijn lichaam. Natuurlijk, het is spannend en soms moeilijk, zeker in het begin. Toch heb ik ervaren dat naarmate ik meer train het ook makkelijker wordt.
Wanneer wat ik doe voortkomt vanuit mijn hersenen dan kan ik wat ik doe ook beïnvloeden en veranderen. Zelfs mijn hardnekkige gedrag.
Het was goed om deze training met mijn team samen te doen. We herkennen het allemaal en nu houden we elkaar scherp op ons gedrag. Dat helpt.
Herkent u deze ook? “Een online training is niet effectief.”
Blijkt ook niet te kloppen. Wij hebben de training online gedaan. Met scepsis vooraf concluderen wij tijdens de training en achteraf dat deze quote gewoon in het eerdere rijtje past. Het is wat we er zelf mee doen. De trainers nemen ons hier prima in mee.
“And It’s all in the brain…“
(Marillion: This is the 21th century)
