Mensgericht leiderschap

Waarom topleiders mediteren

“Modern leiderschap gaat niet om hoe goed je kunt doen, maar het gaat om hoe goed je kunt zijn.” Ik geloof dat goed leiderschap veel meer een goede manier van zijn is, dan een goede manier van doen. Goed leiderschap gaat derhalve om persoonlijk meesterschap. Veel van dit persoonlijk meesterschap kun je ontwikkelen door te zijn. Niet...


de leider zonder ego

De leider zonder ego!

Onlangs zag ik een video van TedxESCP. De spreker was Bob Davids. Hij sprak over ego-loos leiderschap. Ego-loos leiderschap is een thema dat mij erg aanspreekt. Ik wil graag een bijdrage leveren om het aantal leiders met weinig ego te vergroten. Ik denk namelijk dat ego-loze leiders veel problemen in onze maatschappij zouden kunnen oplossen. Leiderschap kun je...


Managers: stop met praten, start met beïnvloeden!!!

In de laatste masterclass neuroleiderschap werd het me weer heel erg duidelijk! Deelnemers verwarden praten en vertellen wat iemand moet doen, met beïnvloeden en inspireren. Veel managers gaan ervan uit dat als ze hun medewerkers willen ontwikkelen, dit slaagt door hierover te vertellen en te praten. Het mag duidelijk zijn dat er een heel groot verschil bestaat tussen...


moderne manager

De gulheid van de moderne manager

Heb je wel eens stil gestaan bij het woord leidinggeven? Vast wel. Het is een prachtig woord om de rol van de moderne manager te typeren. Het woord leidinggeven bestaat uit twee onderdelen, het woord leiding en het woord geven. Een manager dient dus te leiding te GEVEN! Als je dus aan leidinggeven denkt, dien je dus...


machtspelletjes

Hoe ga je om met machtspelletjes op je werk?

Veel mensen werken op een werkplek waar (veel) gedonder is. Er vindt vriendjespolitiek plaats, er vinden machtsspelletjes plaats, regelmatig wordt er ruzie gemaakt, er wordt achter je rug van alles en nog wat geregeld, vaak heb je geen zin om naar je werk te gaan, als je een dialoog met een collega aan wilt gaan, merk...


wat je aandacht geeft groeit

Wat je aandacht geeft, groeit

Zoals bekend gaat leiderschap vooral over jezelf leiden. Jezelf leiden kan ook betekenen dat je op een aantal gebieden wilt veranderen. Je doet iets op een bepaalde manier, en je denkt dat het op een andere manier beter of efficiënter kan. Dit fenomeen heeft zijn weerslag weer in de hersenen. Want wat je uiteindelijk wilt, is te zorgen dat je...


Het nieuwe leiderschap gaat over het managen van je brein

Het nieuwe leiderschap is een populair onderwerp. Op het internet kun je veel artikelen over dit onderwerp vinden. Ook zijn er diverse groepen op LinkedIn, die speciaal zijn opgezet om de groepsleden te informeren over het nieuwe leiderschap. Ik vind dat een hele goede ontwikkeling. We hebben namelijk echt dit nieuwe leiderschap nodig. Toch mis ik in...


goed management slecht geleid

Prima gemanaged, maar slecht geleid!

Het zal je niet ontgaan zijn, regelmatig wordt er gesproken over het verschil tussen management en leiderschap. Ik zal een paar verschillen noemen een leider doet de juiste dingen, een manager doet de dingen juist een leider inspireert mensen en een manager is verantwoordelijkheid voor het beheersen en controleren van processen een leider volgt zijn hart een manager volgt zijn...


leiden met ziel

Leiden met je ziel

Ik ben het boek, "Leading with Soul, An uncommon journey of spirit" aan het lezen. Het boek gaat over een manager die de weg kwijt is, en naar een spirituele coach gaat. De coach leert hem om zijn aandacht naar binnen te richten, te luisteren naar zijn ziel, en van hieruit te handelen. Hij leert ook...


vijf leiderschapsintenties

Vijf intenties voor meer bezield leiderschap in 2015

Het nieuwe jaar is al een tijdje begonnen. De kans is groot dat je voornemens of intenties hebt, waar je je in 2015 op wilt focussen. Ik heb ze ook. Eén van mijn belangrijkste intenties: ik ga nog harder en creatiever werken om het mensgerichte en waardengedreven leiderschap onder de aandacht te brengen, zodat het managementlandschap...