Auteur - developer

De manager van nu: een waardengedreven manager

Mijn dagelijkse drijfveer is dat we een ander managementlandschap krijgen. Een landschap waar -onder andere- ‘wij’ centraal staat in plaats van ik. Dat we niet meer denken in termen van, hoe word ik er beter van, maar dat we denken aan het algemeen belang. Dat we ons niet laten leiden...

Is leiderschap aangeboren of kun je het leren?

Dagelijks houden we, De Valk Leadership Company, ons bezig met het trainen en coachen van managers, professionals en managementteams zodat ze effectieve en mensgerichte leiders worden. We impliceren hiermee dat je leiderschap kunt leren. Er zijn ook veel mensen die geloven dat leiderschap is aangeboren en dat je dit niet...

Stop met analyseren. Start met vragen stellen

Een jaar of 10 heb ik als manager gewerkt. Ik moest toen best veel vergaderen. Ik ben iemand die vergaderen leuk vond. Maar ik irriteerde me wel regelmatig aan de inefficiëntie van veel vergaderingen en gesprekken. Deze inefficiëntie zie ik ook terug als ik managementteams train. Los van het feit dat...

De zes meest frustrerende management gewoontes!

Iedereen kan zich altijd blijven ontwikkelen. Althans vanuit de werking van het brein gedacht. Het brein is namelijk neuroplastisch. Als je op een effectieve manier leiding geeft dan zullen medewerkers altijd blijven groeien. Oh ja. En als jij jezelf ook op de juiste manier leiding geeft, zal jij ook blijven...

Maak een reis door je eigen brein

In mijn trainingen laat ik deelnemers stil staan bij de paradigmaverschuiving die plaats vindt als je gaat beginnen met handelen vanuit kennis met het brein. Een van de verschuivingen is dat je eerst onderzoekt wat het brein met je uithaalt. Je gaat dus niet het gedrag wat je ziet analyseren...

Multitasken gaat ten koste van je productiviteit

Multitasken betekent dat je verschillende taken tegelijkertijd oppakt. Ik zie dat tijdens mijn trainingen ook regelmatig. De deelnemers volgen de training, maar zijn vaak ook nog met hun werk bezig door bijvoorbeeld hun smartphone aan te houden. Ze horen en voelen dat ze een melding op hun smartphone krijgen. Dit...

Van corrigeren naar ontwikkelen

Stel iemand doet iets niet goed (genoeg). Deze persoon doet een taak niet juist, deze persoon houdt zich niet aan een aantal kaders, of laat gedrag zien dat niet past. Hoe ga jij daar mee om? De kans is groot dat jij er op een correctieve manier mee omgaat. Althans dat...

Neemt empowerment in Nederland af?

In het woord empowerment zit het woord power, kracht. Daar gaat empowerment dan ook over. Empowerment gaat over het mobiliseren en aanwezig zijn van innerlijke kracht. Empowerment is het vinden en vergroten van eigen kracht. We hebben allemaal veel kracht in ons, veel potentieel, echter dat komt bij veel mensen...

Gedragsverandering hoeft niet ingewikkeld te zijn

In de trainingen die mijn company geeft, besteden we veel aandacht aan de verschillende mindsets. Volgens ons moet je eerst aan mindsets aandacht besteden gezien de ontwikkeling en groei van de medewerker veel sneller gaat als men in de juiste mindset zit. Een mindset is je standaard manier van denken,...